Le aree di intervento
Lavoriamo all'interno del sistema azienda con azioni quotidiane su tutte le principali aree e funzioni aziendali per innestare le dinamiche necessarie all'esecuzione del piano di sviluppo condiviso.
01Intervento Strategico
Costruiamo insieme da un lato il piano di sviluppo strategico e il suo deployment operativo per concentrarci su un'esecuzione rapida ed efficace del processo di trasformazione e dall'altro una visione chiara su dove portare l'azienda e sulle azioni necessarie per arrivarci.
02Organizzazione
Dopo aver analizzato la struttura organizzativa, la facciamo evolvere per rispondere al meglio ai bisogni del processo di trasformazione. Lavoriamo sulla retention delle persone chiave, sullo sviluppo dei talenti interni e sull'inserimento delle competenze necessarie, sui processi di delega e di responsabilizzazione. Un'azienda cresce e si sviluppa se crescono e si sviluppano le persone che la abitano.
03Operations e Finance
Ottimizziamo i processi operativi, dalla supply chain alla delivery. Definiamo le dashboard finanziarie, i KPI di redditività e gli eventuali miglioramenti, la mappa dei rischi con i piani di mitigazione. L'efficienza operativa e la continua attenzione all'incremento dei margini come motore della sostenibilità della crescita.
04Innovazione e digitalizzazione
La revisione dei processi e delle attività aziendali alla luce degli ultimi sviluppi legati all'AI, alle automazioni e alla digitalizzazione come fattori chiave dell'incremento di redditività. Valorizziamo dati, brevetti e know-how aziendale, rafforziamo la R&D interna per rendere l'azienda competitiva nel medio-lungo periodo e per non disperdere la trasmissione del know-how.
05Sales e Sviluppo Business
Lavoriamo per estendere e diversificare la catena del valore, il pricing e la gestione della marginalità. Costruiamo strategie di cross-selling e upselling legate ai punti di forza esistenti, sviluppiamo piani di marketing e di alleanze commerciali per estendere e incrementare l'offerta e il portafoglio clienti. Strutturiamo le azioni necessarie e la loro implementazione per favorire l'ingresso in nuovi mercati o geografie.
06Next steps
Definiamo la traiettoria successiva: operazioni M&A aggregative, espansione su nuovi mercati, ampliamento del portafoglio prodotti, fabbisogno di investimento e di competenze e ci attiviamo in prima persona per il deployment delle azioni necessarie.
01Intervento Strategico
Costruiamo insieme da un lato il piano di sviluppo strategico e il suo deployment operativo per concentrarci su un'esecuzione rapida ed efficace del processo di trasformazione e dall'altro una visione chiara su dove portare l'azienda e sulle azioni necessarie per arrivarci.
02Organizzazione
Dopo aver analizzato la struttura organizzativa, la facciamo evolvere per rispondere al meglio ai bisogni del processo di trasformazione. Lavoriamo sulla retention delle persone chiave, sullo sviluppo dei talenti interni e sull'inserimento delle competenze necessarie, sui processi di delega e di responsabilizzazione. Un'azienda cresce e si sviluppa se crescono e si sviluppano le persone che la abitano.
03Operations e Finance
Ottimizziamo i processi operativi, dalla supply chain alla delivery. Definiamo le dashboard finanziarie, i KPI di redditività e gli eventuali miglioramenti, la mappa dei rischi con i piani di mitigazione. L'efficienza operativa e la continua attenzione all'incremento dei margini come motore della sostenibilità della crescita.
04Innovazione e digitalizzazione
La revisione dei processi e delle attività aziendali alla luce degli ultimi sviluppi legati all'AI, alle automazioni e alla digitalizzazione come fattori chiave dell'incremento di redditività. Valorizziamo dati, brevetti e know-how aziendale, rafforziamo la R&D interna per rendere l'azienda competitiva nel medio-lungo periodo e per non disperdere la trasmissione del know-how.
05Sales e Sviluppo Business
Lavoriamo per estendere e diversificare la catena del valore, il pricing e la gestione della marginalità. Costruiamo strategie di cross-selling e upselling legate ai punti di forza esistenti, sviluppiamo piani di marketing e di alleanze commerciali per estendere e incrementare l'offerta e il portafoglio clienti. Strutturiamo le azioni necessarie e la loro implementazione per favorire l'ingresso in nuovi mercati o geografie.
06Next steps
Definiamo la traiettoria successiva: operazioni M&A aggregative, espansione su nuovi mercati, ampliamento del portafoglio prodotti, fabbisogno di investimento e di competenze e ci attiviamo in prima persona per il deployment delle azioni necessarie.
Costruiamo insieme la prossima fase
della tua impresa
Ogni progetto inizia da un ascolto. Raccontaci la tua realtà.